Formation
Présentation
Dekades est un organisme de formation certifié. Nos formateurs partagent leur expertise avec leurs clients sur 2 thématiques principales :
- + Le Management des Opérations
- + Le Management de Projets
Dans chacune de ces thématiques, nous proposons diverses formations dont la durée varie entre 1 et 4 jours en fonction des sujets abordés.
Toutes nos formations consacrent une grande partie de leur programme à des exercices pratiques et à des mises en applications car nous sommes convaincus que c’est en passant de la théorie à la pratique que nous apprenons le mieux.
Catalogue
Les Fondamentaux du Management d’équipe – ToolKit 4 Manager – 2 jours
Prochaines sessions :
Paris :
* Du 11 au 12 Avril 2019
* Du 19 au 20 Septembre 2019
* Du 21 au 22 Novembre 2019
* Du 27 au 28 Février 2020
Toulouse :
* Du 13 au 15 Février 2019
* Du 27 au 28 Mai 2019
* Du 10 au 11 Octobre 2019
* Du 5 au 6 Mars 2020
Pour toute inscription ou si aucune de ces dates ne vous convient, contactez-nous.
Gestion de projets Agiles (SCRUM) – 3 jours
Prochaine session : nous contacter
Panorama des méthodes de Management des opérations – 2 jours
Prochaine session : nous contacter
Panorama des méthodes de Gestion de Projet – 2 jours
Prochaine session : nous contacter
Gestion de projets classiques (PRINCE 2) – 3 jours
Prochaine session : nous contacter
Bonnes pratiques d’externalisation (e-SCM) – 2 jours
Prochaine session : nous contacter
ITIL (Culture) – 1 jour
Prochaine session : nous contacter
ITIL (Foundation) – 2 jours
Prochaine session : nous contacter
ITIL (Mise en œuvre) – 4 jours
Prochaine session : nous contacter
Conseil
Présentation
Dekades est un cabinet de conseil en Management. Nos consultants accompagnent leurs clients sur toutes les problématiques liées au Management, de la définition d’une Vision au pilotage des projets en passant par la mise en place de stratégies et d’objectifs.
Notre volonté est de développer l’énergie des équipes, l’amour du métier et le savoir-faire des managers pour faciliter la production de résultats durables.
Interventions types
Audit
Déploiement de référentiels
Séminaire « Contrat de Performance »
Animation d’ateliers Innovation
Animation d’ateliers Agiles
Conduite de projets (Classiques ou Agiles)
Pilotage de Plans d’Actions
Coaching
Présentation
Le coaching est une aide bienveillante et sans projet, basée sur la relation ici et maintenant et sur l’apport de méthodes. Cette aide permet au client, en tant qu’acteur de sa vie, de s’engager dans un processus d’autonomie. Pour cela, le coach invite son client à se fixer et à atteindre des objectifs précis et mesurables en repérant ses croyances limitantes et en lui permettant d’évoluer en souplesse dans ses représentations du réel (flexibilisation des représentations).
Ce n’est pas :
- + Une formation individuelle
- + Un tutorat (relation formative individualisée entre un enseignant, le tuteur, et un apprenant)
- + Un mentorat (relation de soutien, d’échanges et d’apprentissage, dans laquelle une personne d’expérience, le mentor, offre sa sagesse acquise et son expertise au mentoré)
- + Une thérapie
Interventions types
Coaching professionnel (individuel ou collectif)
Coaching Agile
Coaching de Chefs de Projets
NOTRE SOCIETE
- Une démarche d’intervention éprouvée
- Des référentiels métiers standards
- Des intervenants spécialisés
- Nos clients Centres de services ou Entreprises technologiques peuvent franchir un niveau de maîtrise de leurs activités
- Leurs collaborateurs et les nôtres accélèrent leur courbe d’apprentissage et développent leur employabilité
- Nos partenaires enrichissent leur offre
