Cabinet de conseil spécialisé en management

Formation

Présentation

Dekades est un organisme de formation certifié. Nos formateurs partagent leur expertise avec leurs clients sur 2 thématiques principales :

+ Le Management des Opérations
+ Le Management de Projets

Dans chacune de ces thématiques, nous proposons diverses formations dont la durée varie entre 1 et 4 jours en fonction des sujets abordés.

Toutes nos formations consacrent une grande partie de leur programme à des exercices pratiques et à des mises en applications car nous sommes convaincus que c’est en passant de la théorie à la pratique que nous apprenons le mieux.

Catalogue

Les Fondamentaux du Management d’équipe – ToolKit 4 Manager Foundation – 2 jours

Prochaines sessions :

Paris :

* Du 11 au 12 Avril 2019
* Du 19 au 20 Septembre 2019
* Du 27 au 28 Novembre 2019
* Du 27 au 28 Février 2020

Toulouse :

* Du 13 au 15 Février 2019
* Du 27 au 28 Mai 2019
* Du 10 au 11 Octobre 2019
* Du 11 au 13 Décembre 2019
* Du 5 au 6 Mars 2020

Pour toute inscription ou si aucune de ces dates ne vous convient, contactez-nous.

Management d’équipe : approfondissement – ToolKit 4 Manager Practitionner – 2 jours

Prochaines sessions :

Paris :

* Du 12 au 13 Décembre 2019

Pour toute inscription, contactez-nous.

Management d’équipe : approfondissement – Ateliers unitaires – ½ journée à 1 journée par sujet

Sujets proposés :

* Mettre en place une Vision pour son équipe
* Maîtriser l’outil Contrat de Performance
* Motivation : Feedbacks positifs et remise en jeu positive
* La gestion du changement
* Entretiens de missionnement et d’évaluation
* Manager le hors-jeu comportemental
* La délégation
* BYOS (« Bring your own situations ») : traitement de cas réels

Pour toute inscription, contactez-nous.

Gestion de projets Agiles (SCRUM) – 3 jours

Prochaine session : nous contacter

Panorama des méthodes de Gestion de Projet – 2 jours

Prochaine session : nous contacter

Autres formations

Panorama des méthodes de Management des opérations – 2 jours

Gestion de projets classiques (PRINCE 2) – 3 jours

Bonnes pratiques d’externalisation (e-SCM) – 2 jours

ITIL (Culture) – 1 jour

ITIL (Foundation) – 2 jours

ITIL (Mise en œuvre) – 4 jours

Prochaines sessions : nous contacter

Conseil

Présentation

Dekades est un cabinet de conseil en Management. Nos consultants accompagnent leurs clients sur toutes les problématiques liées au Management, de la définition d’une Vision au pilotage des projets en passant par la mise en place de stratégies et d’objectifs.

Notre volonté est de développer l’énergie des équipes, l’amour du métier et le savoir-faire des managers pour faciliter la production de résultats durables.

Interventions types

Séminaire « Contrat de Performance »

Accompagnement « Cycle de Management »

Audit : Diagnostic de maturité

Co-construction d’une organisation

Déploiement de référentiels

Intérim Scrum Master

Coaching

Présentation

Le coaching est une aide bienveillante et sans projet, basée sur la relation ici et maintenant et sur l’apport de méthodes. Cette aide permet au client, en tant qu’acteur de sa vie, de s’engager dans un processus d’autonomie. Pour cela, le coach invite son client à se fixer et à atteindre des objectifs précis et mesurables en repérant ses croyances limitantes et en lui permettant d’évoluer en souplesse dans ses représentations du réel (flexibilisation des représentations).

Ce n’est pas :

+ Une formation individuelle
+ Un tutorat (relation formative individualisée entre un enseignant, le tuteur, et un apprenant)
+ Un mentorat (relation de soutien, d’échanges et d’apprentissage, dans laquelle une personne d’expérience, le mentor, offre sa sagesse acquise et son expertise au mentoré)
+ Une thérapie

Interventions types

Coaching professionnel (individuel ou collectif)

Coaching Agile

NOTRE SOCIETE

Créé en 2008, DEKADES est un cabinet de conseil spécialisé en management et un éditeur de contenu et d’outils à destination des managers.

Sa mission est d’accompagner les managers vers l’engagement de résultats durables. Pour cela, nous nous appuyons sur :

Une démarche d’intervention éprouvée
Des référentiels métiers standards
Des intervenants spécialisés

Nous proposons des interventions courtes, décisives et énergisantes (Formation, Conseil, Coaching) qui visent à développer l’énergie des équipes, l’amour du métier et l’autonomie de nos clients.

Ainsi :

Nos clients Centres de services ou Entreprises technologiques peuvent franchir un niveau de maîtrise de leurs activités
Leurs collaborateurs et les nôtres accélèrent leur courbe d’apprentissage et développent leur employabilité
Nos partenaires enrichissent leur offre